home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ BBS in a Box 5 / BBS in a Box -Volume V (BBS in a Box) (April 1992).iso / Files / Word / Sq-Sz / Stanford < prev    next >
Text File  |  1987-11-11  |  5KB  |  101 lines
  1. A NEW TWIST ON THE JOB BULLETIN BOARD
  2.  
  3. San Jose Mercury News        Nov 8 1987
  4. by Bill Ainsworth
  5. Data base lets employers peek at Alumni resumes
  6.  
  7. A computerized job-placement system developed by the Stanford
  8. Alumni Association offers corporations a whole new way to hire.
  9.      The system, the first of its kind in the nation, gives
  10. middle and top-level managers access to a data base containing
  11. information about thousands of Stanford alumni.
  12.    Companies using the system, called Stanford Pro-Net, phone in
  13. a list of requirements for available positions and get back
  14. "career profiles," a type of extensive resume, of alumni who meet
  15. those requirements.  Later the company can arrange to contact the
  16. best candidates.
  17.       Charter clients of the service, which will begin operating
  18. early next month, say they joined to save time and money in
  19. recruiting.
  20.      "We wanted to decrease the amount of elbow grease that we
  21. use sifting through a thousand applications to get 10
  22. candidates,"said Dan Frownfelter, administrator of employment for
  23. Hughes Aircraft.
  24.      Hiring is an especially time consuming process at Los
  25. Angeles based Hughes, which has 80,000 workers and normally hires
  26. 4,000 employees a year.
  27.      Stanford Pro_net is expected to begin with a data base of at
  28. least 4,000 graduates of the university's program in engineering,
  29. computer science and business, said Tom Robinson, associate
  30. director of the alumni association.
  31.      Corporate clients and alumni association officials said
  32. Stanford Pro_net could spawn dozens of similar university
  33. networks.  The alumni association has already discussed the
  34. system with administrators for the University of California at
  35. Berkeley, Harvard, the Massachusetts Institute of Technology, the
  36. California Institute of Technology and other universities, said
  37. Mark Jordan, Stanford Pro-Net director.
  38.      "Everybody' s interested in the idea, but they've got a
  39. wait-and-see attitude."he said.
  40.      Nobody expects university alumni data bases to eliminate
  41. head-hunting forms and newspaper advertisements, but someday they
  42. could be nearly as popular, recruiters said.
  43.      "Electronic data bases are going to be a firm alternative,"
  44. said Hughes'Frownfelter.  "I doubt it's going to replace
  45. traditional search activities, but it might make head-hunting
  46. firms more competitive."
  47.      Hughes aircraft and 48 other companies have paid $7,000 to
  48. be charter members of Pro-Net, which entitles them to 30 requests
  49. a year for three years.
  50.      Frownfelter said that with the high cost of head-hunting
  51. firms, his company will do better than break even if it hires
  52. just six people a year through Pro-Net.
  53.      He wa also sold on the system because of Stanfords'
  54. reputation.
  55.      "Stanford is know for producing talented people in
  56. Electronics,"he said.
  57.      Personnel officials at Hewlett-Packard Co. of Palo Alto,
  58. another client, decided that Pro-Net was a promising new tool for
  59. recruiting, said Vicky Deggs, manager of the company's Bay Area
  60. Personnel Programs.
  61.      "We thought it should be an interesting option," she said. 
  62. "we're always looking at new methods and techniques of
  63. recruiting."
  64.      Besides Hughes and Hewlett-Packard, Pro-Net counts Intel
  65. Corp., Bechtel Corp., AT&T. DuPont, Price Waterhouse, Goldman
  66. Sachs & Co., Wells Fargo & Co., Genentech Inc. and Advanced Micro
  67. Devices among its charter clients.
  68.      Now most of the clients are huge corporations with a heavy
  69. emphasis on technology.  Eventually, Pro-Net wants to widen the
  70. client list to include small companies and non-profit
  71. organizations, said Jordan.
  72.      Initially, however, Pro-Net was a tough sell, and alumni
  73. association officials were glad tog et anyone to sign up.
  74.      :Because it was new, it didn't fit into any budget," Jordan
  75. said.
  76.      Stanford Alumni must volunteer to be listed with the
  77. service, but only about 15 percent of the first 200 people  int
  78. he system area actively seeking work - a percentage that works in
  79. favor of Pro-Net, said Jordan.
  80.      " a lot of companies wanted broader access than people who
  81. happened to be unemployed and happened to be looking at the job
  82. bulletin board."he said.
  83.      Pro-Net will list alumni with bachelor and graduate degrees,
  84. ranging from recent graduates to those with 25 years of
  85. experience, Jordan said.  In the spring, Pro-Net will add alumni
  86. whose degrees are related to biotechnology, law and medicine. 
  87. Eventually, the network will be available to all graduates.
  88.      "We want to get to the point where it becomes standard
  89. practice to sign up as you graduate from the school," he said.
  90.      Pro-Net is designed to break even or to make enough to pay
  91. for the improvements - not to be a fund-raising source for the
  92. association, which is independent of the university.
  93.      The system, which has taken two years to develop, is
  94. intended primarily as a means of the association top serve its
  95. members, Jordan said.
  96.      If Pro-Net is successful, he said he'd like to see it hooked
  97. up with job data bases from other universities.
  98.  
  99.      
  100.     
  101. ...........